盐城猎头公司读稻盛和夫《领导者的资质》有感

盐城猎头公司推荐企业管理者多读书，多读经典的企业管理书籍，有助于提升管理者的管理理念和实践经验。

花了几天的时间读完了稻盛先生的《领导者的资质》，这应该不是第一遍读这本书了，但是每次读完，还是会生出一些不同的感悟来，书中稻盛先生认为，一个真正的好领导，不在于职位多高、权力多大，而在于他做人的根本立得正不正。

他把领导者的核心素质归结为以下几点，非常朴实，但极其深刻：

“心要正”：拥有使命感，做对的事。

当领导不是为了自己爽、多赚钱、有面子。得真心觉得“我们这群人聚在一起，是要干一件有意义、有价值的好事！” 这个目标得是积极的、利他的。心正了，方向才对。团队才不会走歪路，大家干活才有奔头，不是为了应付老板，而是为了那个共同认可的目标。只有我们自己真心相信这个使命，大家才会被感染，愿意跟着我们干。

“拼命干”：明确目标，并付出不亚于任何人的努力。

光喊口号没用！我们自己得是团队里最拼、最投入的那个人。定了目标，就要玩命去实现它，遇到困难第一个冲上去解决。不是坐在办公室里指手画脚。领导带头拼命，是最好的动员令。员工看到老板都这么拼，自己也不好意思偷懒。这种“燃烧的斗魂”能点燃整个团队的激情和战斗力。

“敢担当”：怀抱强烈的愿望，永不放弃。

想成功，我们就得有“非做成不可”的强烈渴望！遇到挫折、失败、别人泼冷水，绝对不能轻易认怂。内心要无比坚定：“这事必须成！”创业或做大事，九死一生。没有这股“死磕到底”的韧劲，很容易半途而废。领导者的坚定信念是团队的定心丸。

“修自身”：持续磨砺自己，提升心性。

当领导，自己得不断学习、进步、反省。性格上的缺点要努力克服。人格魅力比管理技巧更重要！“上梁不正下梁歪”。领导自私，团队就容易斤斤计较；领导公正无私，团队才可能团结协作。领导者的品格是团队文化的根基。

“爱大家”：抱有关爱之心，利他经营。

这是稻盛哲学的核心！当领导，心里要装着员工、客户、合作伙伴甚至社会。不能只想着自己或公司赚多少钱。要真心希望员工过得好（物质和精神双丰收），希望客户满意，希望对社会有贡献。“爱人者，人恒爱之”。只有我们真心为员工着想，员工才会把公司当家，才会用心服务客户。客户满意了，生意才能长久。形成良性循环。这才是可持续的成功之道。

盐城猎头公司总结：想当好领导？先踏踏实实把人做好！心放正，拼尽全力，永不言弃，关爱他人，不断反省提升自己。当我们成为了一个值得信赖、让人愿意追随的人，领导力自然就产生了。这比学多少管理技巧都管用、都长久。